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CONSULTORÍA

SIG

Con la implementación SIG. su organización obtendrá una mejora continua en la calidad de los productos y servicios.

 

OUSERS, pone a su disposición un equipo de talento humano multidisciplinar, garantizando a su empresa, el mantenimiento del SIG., la mejora y optimización del mismo por medio de la actualización de los procesos a las nuevas tendencias y requisitos.

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FASES

  • Analizar la estructura y procesos de cada organización

  • Diseñar soluciones acorde a la estrategia de negocio y los objetivos propuestos.

  • Integrar y optimizar los procesos diseñando una red de servicios y soluciones útiles, aplicables, medibles, planificables, eficaces y eficientes.

ESTRUCTURA

  • Política de gestión integrada.

  • Organización.

  • Planificación.

  • Capacitación y cualificación.

  • Documentación del sistema y control.

  • Implementación

  • Evaluación y control

  • Comunicación.

CAPACITACIONES

  • Aplicamos el modelo de Ludo Prevención en nuestras capacitaciones, soportados en el concepto de "La Prevención con Diversión tiene más Atracción"  

  • Pablo José Pinto Ariza
    Especialista en LudoPrevencion: #Gamificación aplicada a la Prevención de Riesgos Laborales. Representante de LudoPrevencion® Perú, Máster en Gamificación y Narrativa Transmedia y Máster en Seguridad e Higiene en el Trabajo, Presidente de la APDR, Editor de la Revista El Prevencionista, Co-Autor del Libro: Guía para implementar la normativa de SST del Perú, Co-Fundador del ISST: Instituto de Seguridad y Salud en el Trabajo del Perú.

SERVICIO DE

 

ASESORÌA

  • Asesoría en el diseño, seguimiento y mejora del sistema

  • Asesoría en el seguimiento y valoración de la consecución de objetivos.

  • Asesoría en el diseño y seguimiento de los indicadores de procesos

  • Asesoría en la elaboración y/o modificación de la documentación y de los registros

  • Asesoría en el seguimiento de las incidencias, no conformidades, acciones correctivas y preventivas, y asesoramiento para su cierre.

  • Asesoría en el seguimiento del proceso de evaluación continua de los proveedores.

  • Asesoría en la elaboración del Plan de Auditorías Internas.

  • Asesoría en la realización de la auditoría interna

  • Acompañamiento a las auditorías externas realizadas por la empresa certificadora.

  • Asesoría en la elaboración del Plan de Acciones Correctivas.

  • Asesoramiento en la creación de oportunidades de mejora propuestas en las auditorías.

  • Asesoría en la Identificación de la normatividad y legislación aplicable de acuerdo al cumplimiento legal.

  • Visitas periódicas de revisión a los diferentes centros de la organización

SERVICIO DE OUTSOURCING

DE

 

MANTENIMIENTO - Fases

  • Diagnóstico del estado actual del Sistema Integrado de Gestión.

  • Definición de plan de trabajo con entregables, metodología, para el mantenimiento y mejora de sistema

- Asesorar habitualmente a los  líderes de los procesos en la transición. 

- Asesorar en la implementación del diseño y ejecución de  planes de acción.

- Asesorar la implementación en términos de actualización normativa legales aplicables al sistema Integrado de  Gestión

- Asesorar la construcción, medición y análisis de indicadores.

- Asesorar la elaboración, actualización y socialización de la documentación.

- Conformar el comité integrado de gestión

- Entrenamiento al personal direccionado a la gestión del cambio.

- Establecer los ciclos de auditoria interna.

- Asesorar el ejercicio de revisión por la dirección.

- Diseñar Rondas de Calidad definiendo puntos críticos de verificación y retroalimentación.

- Realizar Rondas de Calidad donde se realiza verificación y acompañamiento para la adopción de los puntos definidos.

  • Identificar el punto de partida a través de un diagnóstico.

  • Orientar  el diseño o ajuste del Direccionamiento Estratégico, con metodologías prácticas y de vanguardia.

  • Sensibilizar al personal sobre el nuevo enfoque de trabajo por procesos, con actividades vivenciales en donde experimentan resultados positivos de este enfoque.

  • Documentar la información requerida por la norma y crítica por la organización, de una forma integral, práctica y eficaz.

  • Socializar  la documentación

  • Entrenar al personal en los conceptos con un enfoque práctico de la normatividad y cultura de un sistema de gestión

  • Verificar el sistema de gestión a través de  una auditoria Interna

  • Acompañar en el diseño y seguimiento de planes de mejora

SERVICIO DE CONSULTORÍA 

Fases

© 2018 de OUSERS. 

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